Как я перешёл на сервисы Google в iPhone. Был айфон, стал Android . Кто создал айфон гугл эпл фейсбук


Как Apple, Google, Facebook и другие компании-гиганты контролируют ваш день : Главное, Истории: ivbg.ru

Издание Insider Pro подготовило перевод большого исследовательского материала Bloomberg, в котором очень интересно рассказывается о том, как медиагиганты вроде Apple, Google и даже Facebook оказывают влияние на нашу жизнь. Делают они это очень умело и не слишком заметно, пока не начинаешь вглядываться. Делают они это каждый день. Делают они это, само собой, ради захвата новых клиентов и получения от них еще бОльшей прибыли. Таким образом, у человека вскоре даже сон может контролироваться гаджетами.

Мы уже не представляем свою жизнь без гаджетов. Они сопровождают нас везде — дома, на работе, в машине, в спортзале, в магазине, на отдыхе. По мере роста технологические компании ищут все новые и новые способы получить доход от каждого клиента, а полем битвы становится самый ограниченный ресурс — время. Эта битва длится непрерывно с момента нашего пробуждения до отхода ко сну. Но большую часть времени люди всё же традиционно тратят на работу и досуг. И именно на эти сферы приходится большинство продуктов шести крупнейших технологических компаний мира — Google, Amazon.com, Apple, Microsoft, Facebook и Samsung. При этом компании понимают, что обычный день включает в себя гораздо больше, чем просто дела и развлечения. Поэтому эти они предлагают все больше продуктов, которые охватывают и другие сферы деятельности.

За­да­ча кли­ен­та, ко­то­рый по­ла­га­ет­ся ис­клю­чи­тель­но на про­дук­ты одной ком­па­нии, — не про­во­дить чет­кую гра­ни­цу между про­из­во­ди­те­ля­ми самих гаджетов и устройств и программ (утилит) к ним. В этом случае показателен пример Apple — это одна из первых компаний, ко­то­рая до­би­лась огром­ных успе­хов, пред­ла­гая ком­би­на­цию устройств и программ к ним. Ос­нов­ные про­дук­ты Apple — те­ле­фо­ны, планшеты, ноутбуки. Но по мере того, как рост на этом рынке за­мед­ля­ет­ся, ком­па­ния все боль­ше по­ла­га­ет­ся именно на программы, чтобы за счет их дальнейших об­нов­ле­ний вы­жать боль­ше про­даж из каж­до­го устрой­ства, для которого они предназначены.

На­при­мер, ин­фра­струк­ту­ра для ав­то­ма­ти­за­ции дома HomeKit, медицинская база данных HealthKit и ин­тер­фейс для управ­ле­ния ав­то­мо­би­лем CarPlay пред­по­ла­га­ют их использование в повседневной жизни, и нарочно продают обновления, а также другие схожие и расширяющие их функционал приложения. Таким образом, компания как бы расширяет свою линейку продуктов и увеличивает спрос. Диа­грам­мы, ос­но­ван­ные на дан­ных Бюро по ста­ти­сти­ке труда США, по­ка­зы­ва­ют, какие про­дук­ты рас­счи­та­ны на опре­де­лен­ные фраг­мен­ты дня.

Такие гиганты рынка ПО и всевозможных удобных сервисов для пользователя как Google, напротив, создают новые устройства, чтобы привлечь внимание покупателя к своим основным продуктам. К примеру, после появления Pixel в прошлом году пользователи могут обратиться к смартфону со словами: «Oкей, Гугл» и найти в поиске всё, что заблагорассудится. Телефоны на основе Android (которыми также владеет Google) предлагают пользователям оценивать компании или ставить геотеги на фотографиях. Это позволяет собирать определенную информацию в базы данных, чтобы затем возвращать клиентов.

По данным Bloomberg Intelligence, ежегодно Google получает $152 за каждого пользователя на территории Северной Америки — в основном это прибыль от рекламы. Чем чаще вы раскрываете информацию о себе для Google, тем вы ценнее для компании как клиент. То же правило работает и для Facebook — эта компания в среднем получает $78 за пользователя в год.

Несмотря на то, что, как кажется, компании проникли в каждую частицу нашего времени, ещё есть куда расширяться. Например, время, потраченное нами в пути куда-либо, остается пока слабо охваченным, и технологические гиганты чувствуют окно для продажи нового контента и новых услуг. Именно поэтому автомобильный бизнес является для них чуть ли не главным приоритетом в последнее время: у клиента, который находится в автомобиле (особенно в мегаполисе) есть много свободного времени, например в пробках, чтобы смотреть фильмы или совершать онлайн-шопинг.

Другой цифровой гигант, интернет-магазин Amazon.com, доминирует в торговом пространстве в интернете и хочет, чтобы вы заказывали бытовые принадлежности через Alexa с помощью Amazon Echo или завели платную подписку, гарантирующую всякие бонусы и скидки. Но это не помешало Google навязать подобие конкуренции и открыть свой сервис Shopping Express, а Apple — использовать устройства iPhone и Watch для бесконтактной оплаты покупок в своих онлайн-магазинах.

Не секрет, что общая прибыль от захвата всех сфер жизни клиента может превысить любые ожидания. У Apple, Amazon, Google, Microsoft и Facebook есть продукты с искусственным интеллектом, которые собирают информацию и додумывают, что вам могло бы понравиться, доводя эту информацию до вашего сведения. Вчера вы купили с помощью андроид-смартфона упаковку порошка, и уже сегодня видите, как в интернете появляются рекламные баннеры со стиральными машинами. Виртуальные помощники компаний-гигантов — Siri, Alexa, Google Assistant, Cortana у Microsoft и M у Facebook — все чаще выступают в качестве связующей нити между предложениями.

Но есть один нетронутый технологическими гигантами промежуток времени в сутках — ночь. Но специалисты полагают, что это лишь вопрос времени. Недавно Apple приобрела компанию Beddit, производителя мониторов для сна стоимостью в $150. Имея в распоряжении продукт для сна, Apple может первой на рынке среди гигантов охватит практически все виды человеческой активности в течение суток. Если опираться на изложенные выше факты, то можно предположить, что в рамках жесткой конкуренции на ваш сон скоро будут «охотиться» и другие компании.

В заключении — сравнительная характеристика основных компаний-гигантов, о которых шла речь в материале:

comments powered by HyperComments

ivbg.ru

Как я перешёл на сервисы Google в iPhone. Был айфон, стал Android — Рамблер/новости

Неожиданно для себя самого превратил iPhone в Android — по крайней мере, именно такую формулировку мне выдали мои друзья. Расскажу об этом немного подробнее.

Почему я решил поменять комплект iOS-софта

Пару недель тому назад я столкнулся с досадным недоразумением. Два раз подряд с промежутком в пару-тройку дней у меня намертво глючил мой любимый музыкальный сервис Apple Music.

После загрузки большого числа музыкальных записей в оффлайн (около 20 ГБ или плюс-минус) приложение Музыка на iPhone вообще переставало открываться. Хваленая стабильность.

Проблема не решалась после перезагрузки iPhone, выгрузки Музыки из памяти. Восстановить устройство из резервной копии тоже не получалось — только полный сброс без сохранения данных.

Причины недоразумения я найти так и не смог. С одной стороны, я пользовался тестовыми версиями iOS 11, а с другой стороны регулярно подключал iPhone к iPod-выходу в машине по USB.

Не уверен, что что-то из этого стало фундаментом для проблемы. Но в итоге решил не тратить время на нее в третий раз, поэтому отказался от Apple Music и пересел на Google Play Music.

Каким прогам от Google удивился мой iPhone Google Музыка и Фото

На сервис Google Play Music сначала я даже не смотрел — искал другие альтернативы. Но топовый Spotify не работает на территории русскоговорящих стран, а Яндекс Музыка в Украине. Приложения Google на моем iPhone: YouTube — хорошо знакомый всем нам сервис, который давно заменил ТВ  Google — приложение для быстрого доступа к поиску

Google Карты — самые сбалансированные карты, которые без проблем заменяют навигатор от Apple

Inbox — лучший почтовый клиент, который выполнен в максимально лаконичной манере, работает по принципу пустых входящих и круто сортирует почту

Календарь — лучший мобильный календарь, который предоставляет информацию в удобном и максимально лаконичном виде

Диск — самое сбалансированное облако, которым можно не в пример iCloud полноценно пользоваться для хранения данных

Музыка — музыкальный стриминговый сервис Google, который мало чем уступает Apple Music

Фото — безлимитное хранилище фотографий с iPhone и других устройств, которое освободило не один десяток ГБ в памяти всех моих девайсов

Chrome — сколько бы раз я не пытался перейти на Safari, ни разу так и не вышло, ведь он все-таки не такой удобный

Документы — текстовые документы с возможностью совместной работы

Таблицы — электронные таблицы с возможностью совместной работы

Презентации — онлайн-презентации с возможностью совместной работы

Snapseed — вероятно, самый популярный графический редактор с огромным количеством возможностей, которых предостаточно для обработки фотографий для социальных сетей

Переводчик — простой, удобный и относительно точный перевод

Просмотр улиц — дополнение к картам, которое предназначено для того, чтобы убить время на досуге

Gboard — клавиатура для поклонников Google

Новости — удобный агрегатор новостей со всего мира Забегая вперед, хочу отметить, что не смог подружиться только с Google Keep. Приложение слишком медлительное и громоздкое, поэтому его заменяют Заметки с привязкой к моему аккаунту Google.

Это плюсы официального iOS-софта от Google Google Inbox и Календарь

Во-первых, приложения Google для iOS простые и понятные. Ими удобнее пользоваться, чем официальными даже на вражеской платформе — например, Inbox без проблем уделывает Почту Apple.

Во-вторых, приложения Google приносят на iOS уникальные возможности. YouTube открывает доступ к любимому видеосервису, а Фото позволяет хранить в облаке бесконечное число снимков.

В-третьих, приложения Google максимально универсальные. Ими можно без проблем одновременно пользоваться как на Android, так и на iPhone — и даже через браузер на Mac и PC.

В-четвертых, приложения Google заточены под сервисы Google, поэтому работают с ними заметно лучше. Например, Inbox быстрее принимает входящие, чем Почта, и поддерживает сортировку.

В-пятых, приложения Google порой заметно более качественные. Например, Google Карты превосходят аналог от Apple на голову или даже больше.

Какие проблемы у Google в экосистеме Apple Google Play Music Desktop Player для Mac  Во-первых, приложения Google практически не работают с Apple Watch, поэтому нужно оставлять стандартные Apple с настройкой синхронизации через аккаунты Google.

Во-вторых, полноценных приложений Google просто нет для Mac. Вместо Inbox я использую Boxy, вместо Календаря — BusyCal, а вместо Мызыки — Google Play Music Desktop Player.

В-третьих, в iOS нет установки приложений по-умолчанию, поэтому открыть ссылку через Chrome выйдет далеко не всегда, а отправить письмо из другой программы выйдет только через Почту.

В-четвертых, Google не спешит обновлять приложения под новые функции iPhone и iOS. Поэтому ждать их оптимизации под iPhone X придется очень и очень долго.

В-пятых, Google очень легко закрывает проекты — мы хорошо помним это по крутому RSS-ридеру Reeder. Таким же образом он может свернуть и мой любимый Google Фото, где все мои снимки.

Стоит ли повторять такое? Google Chrome

А вот это очень спорный вопрос, который носит сугубо индивидуальный характер. Кому-то можно, а кому-то я бы просто не стал советовать. 🤞 Не стоит тем, кто застрял в экосистеме Apple намертво. Если души не чаете в магии производителя, бесшовной работе и так далее — приложения Google не ваш выбор.

🤙 Стоит тем, кто пользуется не только техникой Apple и хочет получить какую-то универсальность в работе — в том числе и со своими коллегами, которые могут не быть i-маньяками. Я же получил новый интересный опыт, который доставляет мне интересные эмоции и до этого дня. Сегодня я пользуюсь практически всеми программами Google вместо решений Apple. Ух.

Иногда мне даже кажется, что у меня в руках не iPhone, а смартфон на Android. При этом, мне не пришлось покупать дополнительное устройство. Если тоже заскучали, попробуйте.

news.rambler.ru

Как Google, Apple и Facebook влияют на рынок интернет-рекламы. Читайте на Cossa.ru

Число компаний на рынке цифровой рекламы продолжает расти. На последней карте Martech около 5000 субъектов, это в 30 раз больше, чем в 2011 году. AdTech-компании преодолевают множество препятствий, чтобы продолжать конкурировать и решать задачи рекламодателей. Помимо привычных проблем с brand safety, фродом и недостатком данных, дополнительные неудобства создают глобальные медиакорпорации вроде Google и Facebook, которые благодаря масштабам заставляют рынок играть по своим правилам.

marketing_technology_1.jpg

Исследование Matech: от 150 к 5 тыс. компаний

Рассмотрим, как гиганты индустрии влияют на рынок интернет-рекламы.

Монополия Google

Сначала о масштабах. На Google и Facebook приходится 20% рекламных расходов в мире по данным агентства Zenith. Это впечатляющая доля, потому что Zenith учитывает все рекламные каналы, включая телевидение. К слову, рекламные доходы самого большого оператора кабельного телевидения в мире Comcast — 12,9 млрд $, а доходы Google в 6 раз больше — 79,4 млрд $. Если взять исключительно онлайн-рекламу, то, без учёта китайского рынка, Google и Facebook поделили между собой 72% мировой выручки в прошлом году!

Такое почти монопольное положение Google беспокоит остальных игроков на рынке. Крупные американские медиа объединяются, чтобы конкурировать с интернет-гигантами. Например, не так давно Washington Post, Wall Street Journal и другие СМИ заявили, что обратятся за поддержкой к Конгрессу США для проведения переговоров с Google и Facebook. Посмотрим, что у них выйдет.

Итак, что делает Google.

Собственный блокировщик рекламы

Недавно компания объявила о создании встроенного блокировщика рекламы в браузере Chrome. Функция уже появилась в последнем обновлении тестовых версий Chrome Canary и Chrome Dev, это версии браузера для разработчиков и тестировщиков. Система блокирует 12 форматов рекламы, из которых 8 — мобильные. К примеру, pop-up, автопроигрываемая видеореклама со звуком, мигающая реклама в мобильной версии браузера. По словам Google, они таким образом борются с навязчивой рекламой и стараются подогнать всю рекламу под единые стандарты.

Что это значит для рынка

Рекламные стандарты, о которых говорит Google, разработаны коалицией The Coalition for Better Ads. Неудивительно, что Google сам и создал эту организацию. Помимо него туда входят GroupM, Procter & Gamble, Unilever и видео ряд крупных компаний. Через деятельность коалиции Google сможет навязывать свои стандарты рекламы всему рынку, решать, какая реклама хорошая, а какая — плохая, и привлекать внимание к «одобренной» рекламе на своих платформах.

Внедрение системы блокировки в браузер подорвет бизнес рекламных компаний, которые не соответствуют стандартам Google. Кроме того, собственный блокировщик Google имеет все шансы стать лидером в этом сегменте и тем самым потеснить сторонние блокировщики, которые взимают с сайтов средства за добавления в «белые списки».

Google AMP (Accelerated Mobile Pages)

Проект АМР представили ещё в 2015 году как инструмент для ускорения загрузки мобильных веб-страниц. Незадолго до появления AMP, Google заявил, что будет понижать в выдаче сайты, которые медленно загружаются с мобильных устройств. Для издателя новый инструмент Google был быстрым способ адаптировать сайт под мобайл, плюс получить хорошие позиции в выдаче. Поэтому многие подключили АМР.

На самом деле Google не предложил новую технологию, чтобы ускорить страницы. Дело в том, что АМР кэшируются и загружаются в браузере ещё до того, как пользователь кликнул по ссылке, то есть Google выдаёт контент из собственного кэша (ссылка выглядит так https://www.google.ru/amp/название сайта).

Что это значит для рынка

AMP серьёзно ограничивает возможности рекламы и сбора статистики. Также AMP убирает важные компоненты со страницы: формы, контакты, комментарии и др. В итоге издателям приходится жертвовать частью своей рекламы, чтобы сохранить место в выдаче. Ещё один важный момент. Если человек нажмёт «x» и закроет страницу, он останется на сайте Google. Это безусловно плохо для издателей. Мы думаем, что Google таким образом старается замкнуть аудиторию на себе.

Недавно что-то похожее сделал и Facebook.

Facebook даёт вам 3 секунды

Теперь, если ваш контент загружается более 3 секунд, Facebook понижает его в ленте или вообще скрывает. Какое-то время назад до этого они снизили охват личных постов. Скорее всего это сделано с целью привлечения паблишеров к Instant Articles. Мгновенные статьи Facebook в 10 раз быстрее загружаются на мобильном устройстве.

Что это значит для рынка

Facebook также, как и Google, стремится сделать так, чтобы пользователям не нужно было выходить за пределы социальной сети. Пользователь считает, что это шаг в защиту его интересов, но по факту Facebook преследует цель увеличить и без того громадные доходы и заставить паблишеров публиковаться на своей платформе.

Блокировщик от Apple: больше никаких cookies

Практически одновременно с Google вице-президент по разработке программного обеспечения Apple рассказал о планах компании по созданию блокировщика для десктопной версии Safari. Система будет работать на основе искусственного интеллекта, а точнее использовать технологии машинного обучения (machine learning) для борьбы с межсайтовым отслеживанием (cross-site tracking).

Межсайтовое отслеживание — это когда сайт «А» получает информацию о пользователях сайта «Б» с помощью встроенных элементов: изображения, видео, скрипты, аналитика. При этом пользователь может ни разу не посетить сам сайт «А». Когда информация о поведении пользователя собирается с большого количества сайтов, можно сформировать портрет пользователя и использовать эти данные в рекламных целях.

Apple считает, что сайты имеют право использовать в рекламной деятельности исключительно данные о своих собственных посетителях. Алгоритм Apple будет анализировать частоту взаимодействия пользователя с сайтами и автоматически очищать cookies, если человек заходит на сайт реже одного раза в месяц.

Что это значит для рынка

Из-за таких нововведений многие сайты не смогут использовать данные для ретаргетинга и другой рекламы, которая зависит от поведения пользователя.

Также в следующей версии Safari по умолчанию будет отключено автовоспроизведение видеороликов и аудиозаписей. Для владельцев сайтов и рекламных компаний — это негативная новость. Когда рекламное видео запускается автоматически, система аналитики засчитывает это за просмотр. Соответственно, показатели просмотров сильно снизятся.

Что это значит для бизнеса рекламных платформ

YuliaLezgovka.jpg        

Юлия Лезговка

Маркетолог PMA Network

«Нужно понимать, что в рекламном мире лидером является тот, кто владеет аудиторией. Даже сами технологии отходят на второй план. У Google и Facebook в распоряжении огромный объём данных о пользователях, и для укрепления бизнеса они стремятся удерживать аудиторию максимально долго на своих платформах. Мы видим, что они предпринимают шаги, которые объясняют „заботой о пользователях“, но в итоге в центре оказывается исключительно бизнес-интересы. Также можно заметить, что на рынке происходит укрупнение бизнеса, за последний год было много слияний и поглощений. Компании объединяются и ради обмена технологиями, и ради увеличения объёма данных».

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на [email protected] А наши требования к ним — вот тут.

www.cossa.ru

Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда Apple • Apple аксессуары

Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleАктуальная капитализация Apple сегодня составляет около, плюс-минус, $500 млрд долларов. Американский производитель электроники уже давно получил постоянную прописку в ТОПе самых дорогих компаний мира. И, тем не менее, раз в несколько месяцев аналитики не упускают возможности досрочно «похоронить Apple».Apple «не та», потому что:наплевала на пользователейтеряет позиции на рынке устройстввыпускает устаревшую электроникуникогда не следует общему трендуТим Кук…Это лишь малый список недовольств, которыми осыпают компанию. И пока журналисты точат перья, чтобы ужалить и уколоть, влиятельные инвесторы наказывают долларом.В начале года от акций Apple избавились сразу несколько миллиардеров: Карл Икан, Дэвид Эйнхорна, Дэвид Теппер и ряд крупных финансовых компаний.Рынок такое не прощает и акции Apple моментально полетели в трубу, упав на 20%. Весь апрель компанию откровенно штормило, а финансовый график преодолевал все новую и новую отметку плинтуса.Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleПричина повального отказа инвесторов от ценных бумаг Apple выглядела несколько банально. Якобы компания теряет своих пользователей, которые отдают предпочтение конкурирующим платформам.В середине мая поддержать Apple решил владелец влиятельной инвестиционной компании Berkshire Hathaway Уоррен Баффет. 85-летний предприниматель сделал всего одно заявление: «Berkshire Hathaway принадлежит акций Apple на сумму $1,4 млрд».Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleЗа 24 часа ценные бумаги компании подорожали на 3,5%, а положительная динамика роста наблюдается и по сей день. Но вот определенный осадок от «ухода пользователей» все же остался.Клуб лукавых «миллиардников» IT-компании и их пользователи. Сколько их на самом деле, и соответствуют ли заявленные лидерами цифры действительности?Microsoft Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleПо данным Microsoft количество ее активных пользователей по всему миру превышает 1,2 млрд. Вот только хотелось бы задать всего один логичный вопрос: какой реальный процент этих пользователей самостоятельно выбрал продукт компании?Корпорации, в которых установлены Windows-совместимые машины, при приеме на работу не предоставляют потенциальному сотруднику выбора в какой именно системе он хотел бы работать. «Требуется знание Microsoft Office», а то, что вы прекрасно владеете Open Office или привыкли к Pages, мало кого волнует.Facebook Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleУ детища Цукерберга цифры — один из самых любимых инструментов влияния на инвесторов. Ежедневно Facebook посещает свыше 1 млрд человек. Нет, СЕО социальной сети не лукавит — статистика неоднократно подтверждена ведущими аналитическими агентствами, но…Сколько человек из этого миллиарда пользуется платными сервисами социальной сети? Facebook устроен таким образом, что прибыль приносят исключительно компании, которые оплачивают рекламные услуги, а уже эта реклама воздействует на тот самый миллиард человек.Если рассматривать Facebook исключительно как продукт, то получится цифра в несколько десятков, может быть сотен тысяч пользователей. Это та аудитория, которая покупает услуги, а, стало быть, реальный клиент.Google Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleГлава корпорации Google Сундар Пичаи в октябре этого года отметит первую годовщину пребывания на посту генерального директора. За это время мы ни разу не слышали реальной статистики по счетам компании.Нет, безусловно, у Google легко найдется не один миллиард пользователей, вот только история опять-таки напоминает социальную сеть Facebook. Сколько активных пользователей регулярно пользуются платными услугами: покупают приложения, подключаются к платным стриминговым сервисам, используют виртуальные машины и платные тарифные планы облачного пространства? Едва ли 100 млн.Ах да, смартфоны на базе Android… Олигополия (рыночная структура с ярко выраженным доминированием ограниченного количества продавцов) — тонкая штука. Сама Google производить смартфоны ленится, а лишь обещает «в ближайшее время представить нечто революционное и модульное». iOS для сторонних компаний закрыта, WP умерла умирает с каждым тиком секундной стрелки. Что остается производителям? Принимать участие в леденцово-карамельном мероприятии.Amazon Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleПотенциально в арсенале крупнейшей торговой интернет-площадки есть миллиард активных пользователей, которые регулярно осуществляют покупки. Но Amazon — не интернет-магазин, а именно торговая площадка, поэтому десятки тысяч покупок, которые проходят через виртуальные прилавки сервиса, не всегда отражаются на прибыли компании.Ориентировочное же количество Prime-пользователей (платный аккаунт) Amazon составляет от 50 до 100 млн. человек. Да, у компании есть все шансы добраться до стабильного миллиарда, но есть одна существенная проблема — материально-техническое обеспечение. Сегодня обеспечить стабильную работу 1 000 000 000 человек Amazon просто не может.Apple, которая убеждает фактами Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleПрактически на каждой презентации, будь-то Apple Keynote, Special Event или WWDC, Тим Кук уделяет несколько минут разбору статистических полетов. И именно голая статистика всегда на стороне компании.Помимо сотен миллиардов загрузок в магазине приложений App Store, компании действительно есть чем гордиться:Количество активных счетов в сервисе iCloud составляет 782 млн человек (данные за февраль 2016 года)Количество активных счетов в iTunes составляет 885 млн человек (данные за сентябрь 2014 года, сейчас цифра несколько выше)Количество активных устройств (iOS + OS X) на середину 2016 года составляет 1,1 млрдИ самое приятное, что компания не только не скрывает свои реальные показатели, но и называет «пользователем» того, кто им действительно является.Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleПользователь Apple — это человек, который изначально купил продукт компании, а затем пользуется сервисами этой компании (и здесь тип платной или бесплатной подписки уже не имеет значения).Apple построила свою стратегию таким образом, что пользоваться этими самыми сервисами без приобретения самого устройства, будь то компьютер, планшет или смартфон, практически невозможно (браузер Safari и iTunes оставим в покое).Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда AppleЕще одним фатальным фактом для конкурентов станет прибыль, которую компания генерирует от вышеуказанных сервисов: около $41 млрд в год.Нет, Apple еще не достигла показателя в 1 млрд уникальных пользователей: у кого-то есть несколько учетных записей в iTunes Store с прикрепленными кредитными картами, есть сотни тысяч пользователей, в распоряжении которых имеется и iPad, и iPhone, и компьютер Mac.Но не нужно быть великим математиком и аналитиком, чтобы предсказать — рано или поздно компания уверенно сможет назвать себя брендом, число активных пользователей которого достигло 1 млрд человек. [Asymco]

appleaccessory.ru

Как врет Microsoft, Google и Facebook. И в чем правда Apple

Актуальная капитализация Apple сегодня составляет около, плюс-минус, $500 млрд долларов. Американский производитель электроники уже давно получил постоянную прописку в ТОПе самых дорогих компаний мира. И, тем не менее, раз в несколько месяцев аналитики не упускают возможности досрочно «похоронить Apple».

Apple «не та», потому что:

  • наплевала на пользователей
  • теряет позиции на рынке устройств
  • выпускает устаревшую электронику
  • никогда не следует общему тренду
  • Тим Кук…

Это лишь малый список недовольств, которыми осыпают компанию. И пока журналисты точат перья, чтобы ужалить и уколоть, влиятельные инвесторы наказывают долларом.

В начале года от акций Apple избавились сразу несколько миллиардеров: Карл Икан, Дэвид Эйнхорна, Дэвид Теппер и ряд крупных финансовых компаний.

Рынок такое не прощает и акции Apple моментально полетели в трубу, упав на 20%. Весь апрель компанию откровенно штормило, а финансовый график преодолевал все новую и новую отметку плинтуса.

Причина повального отказа инвесторов от ценных бумаг Apple выглядела несколько банально. Якобы компания теряет своих пользователей, которые отдают предпочтение конкурирующим платформам.

В середине мая поддержать Apple решил владелец влиятельной инвестиционной компании Berkshire Hathaway Уоррен Баффет. 85-летний предприниматель сделал всего одно заявление: «Berkshire Hathaway принадлежит акций Apple на сумму $1,4 млрд».

За 24 часа ценные бумаги компании подорожали на 3,5%, а положительная динамика роста наблюдается и по сей день. Но вот определенный осадок от «ухода пользователей» все же остался.

Клуб лукавых «миллиардников»

IT-компании и их пользователи. Сколько их на самом деле, и соответствуют ли заявленные лидерами цифры действительности?

Microsoft

По данным Microsoft количество ее активных пользователей по всему миру превышает 1,2 млрд. Вот только хотелось бы задать всего один логичный вопрос: какой реальный процент этих пользователей самостоятельно выбрал продукт компании?

Корпорации, в которых установлены Windows-совместимые машины, при приеме на работу не предоставляют потенциальному сотруднику выбора в какой именно системе он хотел бы работать. «Требуется знание Microsoft Office», а то, что вы прекрасно владеете Open Office или привыкли к Pages, мало кого волнует.

Facebook

У детища Цукерберга цифры — один из самых любимых инструментов влияния на инвесторов. Ежедневно Facebook посещает свыше 1 млрд человек. Нет, СЕО социальной сети не лукавит — статистика неоднократно подтверждена ведущими аналитическими агентствами, но…

Сколько человек из этого миллиарда пользуется платными сервисами социальной сети? Facebook устроен таким образом, что прибыль приносят исключительно компании, которые оплачивают рекламные услуги, а уже эта реклама воздействует на тот самый миллиард человек.

Если рассматривать Facebook исключительно как продукт, то получится цифра в несколько десятков, может быть сотен тысяч пользователей. Это та аудитория, которая покупает услуги, а, стало быть, реальный клиент.

Google

Глава корпорации Google Сундар Пичаи в октябре этого года отметит первую годовщину пребывания на посту генерального директора. За это время мы ни разу не слышали реальной статистики по счетам компании.

Нет, безусловно, у Google легко найдется не один миллиард пользователей, вот только история опять-таки напоминает социальную сеть Facebook. Сколько активных пользователей регулярно пользуются платными услугами: покупают приложения, подключаются к платным стриминговым сервисам, используют виртуальные машины и платные тарифные планы облачного пространства? Едва ли 100 млн.

Ах да, смартфоны на базе Android… Олигополия (рыночная структура с ярко выраженным доминированием ограниченного количества продавцов) — тонкая штука. Сама Google производить смартфоны ленится, а лишь обещает «в ближайшее время представить нечто революционное и модульное». iOS для сторонних компаний закрыта, WP умерла умирает с каждым тиком секундной стрелки. Что остается производителям? Принимать участие в леденцово-карамельном мероприятии.

Amazon

Потенциально в арсенале крупнейшей торговой интернет-площадки есть миллиард активных пользователей, которые регулярно осуществляют покупки. Но Amazon — не интернет-магазин, а именно торговая площадка, поэтому десятки тысяч покупок, которые проходят через виртуальные прилавки сервиса, не всегда отражаются на прибыли компании.

Ориентировочное же количество Prime-пользователей (платный аккаунт) Amazon составляет от 50 до 100 млн. человек. Да, у компании есть все шансы добраться до стабильного миллиарда, но есть одна существенная проблема — материально-техническое обеспечение. Сегодня обеспечить стабильную работу 1 000 000 000 человек Amazon просто не может.

Apple, которая убеждает фактами

Практически на каждой презентации, будь-то Apple Keynote, Special Event или WWDC, Тим Кук уделяет несколько минут разбору статистических полетов. И именно голая статистика всегда на стороне компании.

Помимо сотен миллиардов загрузок в магазине приложений App Store, компании действительно есть чем гордиться:

  • Количество активных счетов в сервисе iCloud составляет 782 млн человек (данные за февраль 2016 года)
  • Количество активных счетов в iTunes составляет 885 млн человек (данные за сентябрь 2014 года, сейчас цифра несколько выше)
  • Количество активных устройств (iOS + OS X) на середину 2016 года составляет 1,1 млрд

И самое приятное, что компания не только не скрывает свои реальные показатели, но и называет «пользователем» того, кто им действительно является.

Пользователь Apple — это человек, который изначально купил продукт компании, а затем пользуется сервисами этой компании (и здесь тип платной или бесплатной подписки уже не имеет значения).

Apple построила свою стратегию таким образом, что пользоваться этими самыми сервисами без приобретения самого устройства, будь то компьютер, планшет или смартфон, практически невозможно (браузер Safari и iTunes оставим в покое).

Еще одним фатальным фактом для конкурентов станет прибыль, которую компания генерирует от вышеуказанных сервисов: около $41 млрд в год.

Нет, Apple еще не достигла показателя в 1 млрд уникальных пользователей: у кого-то есть несколько учетных записей в iTunes Store с прикрепленными кредитными картами, есть сотни тысяч пользователей, в распоряжении которых имеется и iPad, и iPhone, и компьютер Mac.

Но не нужно быть великим математиком и аналитиком, чтобы предсказать — рано или поздно компания уверенно сможет назвать себя брендом, число активных пользователей которого достигло 1 млрд человек. [Asymco]

Оставайся в теме. Подпишись на наш Telegram 👏 FavoriteLoading В закладки undefined iPhones.ru Трезвый взгляд на цифры, которыми так гордятся IT-компании. Иван Петров avatar
  • До ←

    Мужская штука. Кнопка Logitech Pop для управления умным домом

  • После →

    История о том, как необходимость мотивации команды превратилась в мобильное приложение

www.iphones.ru


Смотрите также